Когда слышим «промышленность», перед глазами встают серые цеха, сварка, спецовки — всё что угодно, только не креатив. Молодые маркетологи и дизайнеры чаще бегут в IT или моду, чем в металлургию. Но все меняется: сегодня индустриальные компании переосмысливают бренды, запускают интерактивные проекты, разговаривают с молодёжью — и делают это убедительно. Креатив перестает быть «красивой оберткой» и становится полноценным бизнес-инструментом.
Один из драйверов этой тенденции — Young Mercury, турнир и сообщество, которое помогает креаторам до 30 лет заявить о себе, а компаниям — найти будущих звезд отрасли. Некоторые проекты, рожденные в рамках турнира, получают продолжение уже в корпоративной практике — и доказывают, что свежий взгляд может стать точкой роста даже для традиционных индустрий.
В этом тексте — 5 кейсов, которые показывают: даже промышленная индустрия может быть полем для креативных экспериментов, если работать со смыслом, говорить на языке аудитории и не бояться нового.
© Пресс-служба
Почему промышленности вообще нужен креатив
Компании из сектора B2B активно меняют подход к коммуникациям. Один из ярких примеров — СИБУР. Социальные сети холдинга являются одним из бенчмарков индустрии, а сам Менделеев, или «НейроМенделеев», как назвали его в компании, помогает определиться с нужной вакансией на карьерном сайте. Холдинг развивает бренд работодателя, активно работает с молодежной аудиторией и внедряет нестандартные форматы подачи сложных тем.
Северсталь тоже показывает своим примером, что металлургия — не значит «серо и скучно». Компания активно сотрудничает с технопарками и вузами, запускает хакатоны, делает карьерные лендинги в TikTok-формате и проводит интерактивные профориентационные игры для школьников. Одним из проектов стала цифровая геймифицированная платформа для сотрудников: с личными кабинетами, достижениями и системой прокачки навыков.
© Пресс-служба
Преимущества работы в таких компаниях — это не только высокая стабильность и конкурентная зарплата, но и креативные кейсы. Внутри индустриальных корпораций формируется современная корпоративная культура: гибкий график, удобные офисы, системная работа с обучением и менторством.
Креативные промышленные кейсы
Если вы все еще не верите, что в промышленности есть жизнь для молодежи, то делимся несколькими примерами, показывающими, что все совершенно наоборот.
Кейс 1. Danfoss: контекст + креатив = больше лидов
Компания Danfoss, производитель промышленного оборудования, запустила рекламную кампанию. Задача стояла вполне прикладная — увеличить количество лидов от застройщиков, проектировщиков и других B2B-клиентов. Кампания охватила крупнейшие города России, а креатив адаптировали под профессиональные боли аудитории: энергоэффективность, простота интеграции в проекты, надежность.
Результат — 81 лид за месяц, что в несколько раз превышало показатели обычных каналов привлечения. Получается, что креатив работает не только в B2C, но и в B2B. Главное — найти свою аудиторию и язык, на котором с ней разговаривать.
Кейс 2. СИБсУР: Менделеев — теперь digital
Холдинг давно ушёл от шаблонов «сухого B2B». Например, в рамках конкурса Young Mercury СИБУР предложил молодым креаторам подумать над тем, как популяризировать изучение химии среди школьников через переосмысление образа Менделеева, его «омоложение», чтобы химия воспринималась как увлекательное приключение в мир будущих научных открытий, а наука — как новый тренд.
© Пресс-служба
Вывод — креатив здесь работает на продвижение науки и привлечение новых кадров.
Кейс 3. Промышленная группа DELO: ребрендинг с результатом
Группа компаний DELO (сфера B2B-инжиниринга) столкнулась с классической проблемой: бизнес растет, но бренд морально устарел и не отражает масштабы и амбиции. DELO подошли к решению вопроса кардинально и провели полный апгрейд: новая стратегия, логотип, сайт, визуал — все. Как итог, за 5 лет оборот вырос в 2,4 раза, а лидов с сайта стало на 60% больше. Все это — без изменения продукта, только за счет нового позиционирования.
Видим, что визуальный апдейт помогает «перезапустить» восприятие и выйти в новую лигу.
Кейс 4. Неизвестный герой: HR-маркетинг без глянца
Одна из крупных российских производственных компаний (название не разглашается), столкнувшись с острой нехваткой специалистов, решила переосмыслить подход к найму. Вместо стандартных вакансий на «Хедхантере» команда запустила целую экосистему HR-маркетинга. Кандидатов привлекали через digital-рекламу, спецпроекты, видеоинтервью с сотрудниками, а в Telegram-каналах и соцсетях рассказывали о реальной жизни на производстве — с акцентом на комфорт, карьерный рост и обучение. Креатив строился на честности и деталях: график, жилье, соцпакет, адаптация — все показывали через живые истории.
© Пресс-служба
Ставка на прозрачную, «человеческую» коммуникацию сработала. Уже через месяц кампания начала приносить в среднем 600 откликов, при этом конверсия выхода на работу достигала 11,2% — что в разы выше среднерыночных показателей. Бренд работодателя стал узнаваемым в целевых регионах, а вовлеченность аудитории выросла почти на 23%.
Этот кейс показал: даже в таких прагматичных отраслях, как промышленность, эмоциональный и честный маркетинг способен решать реальные бизнес-задачи.
Кейс 5. Северсталь: геймификация как мотивация
Российская металлургическая компания «Северсталь» внедрила инновационный проект. Целью было не только повысить эффективность работы, но и вовлечь сотрудников в процесс улучшений. В компании создали внутреннюю платформу, на которой сотрудники делились всем: идеями по оптимизации, сообщали о проблемах и участвовали в решении производственных задач. Особо активным и успешным начисляли баллы, которые потом можно было обменять на бонусы.
Результаты быстро себя показали: за первый год реализации проекта количество предложений по улучшению увеличилось на 40%, а внедрение этих идей позволило значительно сократить издержки и повысить производительность.
И зачем это бизнесу?
Индустриальные компании традиционно плохо узнаются «в лицо». Креатив помогает выйти за пределы узкой профессиональной аудитории и сформировать яркий, запоминающийся образ бренда — не только для клиентов, но и для потенциальных сотрудников, партнеров, даже конкурентов. Люди начинают «знать и понимать», с кем имеют дело, а значит, доверять.
В B2B-коммуникациях часто побеждает не самый крупный игрок, а тот, кто смог объяснить ценность простыми словами. Креатив помогает донести сложные решения понятно и убедительно, снять страхи и барьеры, выйти на новых заказчиков. Особенно это важно, если компания выходит на новые рынки или предлагает инновационный продукт.
Сильный визуальный образ, понятная подача, честный тон — все это делает бренд работодателя ближе и привлекательнее. Молодые специалисты выбирают не только зарплату, но и смысл. А вовлечённые сотрудники — это снижение текучки, быстрее закрытые вакансии, меньше затрат на адаптацию.
Креатив работает и «внутри» компании. Геймификация, интерактивные платформы, вовлекающие форматы в обучении и управлении — всё это мотивирует персонал, повышает инициативность, помогает формировать культуру непрерывных улучшений. И это напрямую влияет на производственные показатели.
© Пресс-служба
Компании, которые умеют красиво и убедительно презентовать себя, выигрывают не только в глазах потребителей, но и в глазах закупщиков. Хорошо оформленная презентация, видео-кейс, инфографика или digital-демонстрация продукта — это то, что реально влияет на принятие решений в корпоративном сегменте.
Премии, фестивали, упоминания в медиа — это не только престиж, но и дополнительный рычаг в переговорах.
Креатив — не только про «красиво»
Это уже не «прикольная реклама», а рабочий инструмент в B2B. Промышленность сегодня предлагает креаторам не просто проекты, а влияние: на науку, образование, восприятие профессий и будущего в целом. И в этом — сила.
Именно поэтому индустриальные кейсы всё чаще побеждают на фестивалях, включая Silver Mercury и Young Mercury. Креатив меняет реальность — и в промышленности это уже не тренд, а норма.